天生我才必有用

终于在我的小白上安装了最新的leopard，现秀秀图。 下载dmg文件花了2天时间，整整7G的文件，太可怕了。 准备过程也很头疼，备份全部的文件，将dmg文件恢复到硬盘的第二分区（因为不刻盘，只能想办法硬盘安装，而且以前分区的格式是windows式的，安装程序无法继续，只能改成guid分区格式，终于可以正常安装了，虽然以前的所有系统和设置都丢弃了，，，） 安装过程非常平淡，大概30分钟搞定。 整体感觉leopard非常稳定，一些新的设计也很贴心，尤其是quicklook的功能，可以让我抛弃path finder了。 剩下的问题仍然是如何正常安装windows呢，难道还要再将系统调整成windows分区格式吗？ 麻烦，麻烦！

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欣赏一下苹果公司的新电子表格软件：

• 内建模板
• 灵活画布
• 专业发表布局
• 动态表格
• 丰富函数
• 交互式打印预览

在我心爱的苹果本本上安装测试一下，启动很快，外观确实很漂亮，特别是表格和图表的样式，处处透着苹果专业美术水平，简洁优雅。 感觉缺点是内建函数还不够丰富，至少与excel相比还有很多统计方面的函数需要添加。而且没有数据透视表的功能，感觉略有不足。

Linux潜力无限！

看到周边的同学和朋友，经常为找不到创新点而烦恼，昨天与我的原来导师的师妹网上也聊起，向我求助。于是，我觉得这个问题估计对一些虫子都有帮助。我也是跨了几个学科，本科是工科，硕士是在国家重点实验室做实验的，估计与大多数虫子相同，博士学管理的，相当于跨了几个学科，现在做高校老师。有点心得，在此，献给各位虫子，希望能对一些虫子有帮助。

创新难，难创新，首先就是要找到创新的点，才能想实现创新的途径和方法。我觉得可以从如何几个方面：

1。科研扫盲，这是创新的第一步也是必要的一步。

  首先是把导师，师兄，师姐的文章和论文，科学基金的申请成功报告，没中的申请报告，结题报告，横向课题的报告，咨询报告等全部浏览一遍，知道自己在什么领域，这个领域你的导师和前几届做什么，这个对于硕士来说，我觉得很有必要。这相当于给你科研扫盲，对于那些博士跨学科的来说，也是很有必要的。

2。寻找问题和分解问题，创新的源头。

如连问题都找不到或不知道如何分解问题，科研的基本功需要加强和科研思考的方式

需要转换。 多参加知名专家或者基金委或者部委的讲座。这个可以听到很多现实问题的描述，不一定是怎么解决，可能是抛出了问题。问题导向，往往就是我们研究的出发点。还有有的虫子可以走捷径，就是关注当年国家基金（自然、社科、863，973等）申请指南和已经中标的基金项目，这些都有网站，上面都有每年中标项目和项目列表统计，多去看看。如果2007年，有个基金项目你正好赶兴趣，这时你正好处于选题时候，就可以选他，等那个基金结题了，你的博士论文也差不多了。尽管处于两个地方，但是肯定结果不一样。还有就是多观察和对经常见的问题问个为什么？不要相信任何权威，敢于对一切质疑。导师不一定是对的。许多重大创新都是建立对权威的挑战，这样的例子数不胜数。在我硕士是做实验的，我举个简单例子，农村的小孩大概都知道田边的稻子长得好，谷子饱满，我想大多数都知道阳光充足呀，肥料好呀，根系可以深入田埂吸收营养。但是估计有的农村出身的同学可能还注意到一个现象，就是长在田埂护边上的稻谷更好，这是为什么呢，平时护边上的稻子并没有被水淹没，所以这就一个问题。仅研究这个问题或现象，我原来的老板的团队就做了863，973项目，其实就是一个适度亏缺的问题。这个问题如果延伸到医学，你看那些得胃病的人，往往是饱一顿饿一顿，或者经常吃的很饱（据说经常吃的很饱容易变傻），其实如果我们让得胃病的人吃饭的时候“适度亏缺”不就容易了吗？

接下来的问题就是：那么为什么适度亏缺就可以了？我们可以发明什么药物让这个人吃了这个药胃还没吃饱情况下就产生饱意或者适度亏缺呢？所以，问题就是要平时多观察一些细致的问题或者已经发生的问题，我们往往对我们习以为常的问题，不问为什么，建议大家看看每年搞笑nobel奖的情况。比如现在学管理，管理的问题就多了，举个简单身边例子，读博士的时候，发觉大家相互交流很少，有的人不愿意把自己的想法说出来，所以，许多老板开什么周会月会，但是往往是气氛不热烈，老板说得多，那么为什么这样呢？你如果深究下去，会有很多值得研究的问题。问题不是没有，而是你没有观察，或者没有对经常的问题，问个为什么？ 分解问题，我想学管理的大概知道WBS（工作分解结构），这个对于其他学科虫子来说，真的很有帮助，可以去google，百度搜索下。各个学科不一样，看了这个工具，大家结合自己学科捉摸吧。没有共同的经验，就是工具一样。最后提醒一下，在工作分解结构之前或者看问题之前，一定要高处着眼，低处着手。高处，就是你头脑里要想着你这个问题所有有关联的各个方面，而低处就是从叶子着手解决。

3。看文献——获取创新灵感或者解决问题方法的路径依赖。  

看文献，不是看书。这个很多虫子也贡献了很多经验。但是我周围的人也知道mc，但是很多人看了那么多经验，可是看完了还是很困惑？原因何在呢？我观察了很周边的同学和同事，我发觉一个重要的就是动手太少，看纸质期刊太少。这个我想mc很多发SCI的，一般看国外期刊，但是现在很多图书馆的国外期刊也有纸质版本，看纸质版本，你可以浏览到你的这个领域顶级期刊相关的研究，一些人为什么没有找不到创新，有可能就是根本不知道自己研究的领域到底有那些方向。，随便浏览纸质版本，或许一个并不相关的问题，你无意中看到了，给了你启发，电脑搜索的电子文献往往我们是按主题或者关键词搜索的，请问，你能保证你提前设置的关键词是最新的吗？创新要看不同主题的文章，很多来源于交叉和其他学科。当然有的学科即使要创新也要需要实验设备支撑，这个也是不断磨合的过程。要想找到自己创新点，我觉得看文献很重要。如何看呢？

首先，准备好一个不大不小的笔记本（可以命名为科研灵感本），最好有个厚重封皮，准备一支笔。摔开电脑，周边的同学许多很依赖电脑，存了很多文献，至于看了没有，估计大多数占空间。还有电脑一看，网络一开，你得思维无法完全集中于文献，一会儿QQ，一会儿mc论坛等等，打扰太多。灵感=心静+环境。去图书馆期刊阅览室，带着前面1，2想到的问题和听到的问题（也要记在你那个专门的科研灵感本上），静下心来，加起来的时间至少2个月，边看期刊的时候，如果闪现什么灵感，马上记下来，切记，一定要记下来，好记忆不如烂笔头，注明出处，你的灵感是解决什么问题的，这个文献给你的启示到底是什么，如果你当时沿着这个灵感还有其他想法，就沿着这个思路下去，直到你不知道写什么，那么就停止，看第二篇。看期刊，最好是从目录看起，稍微沾边的都要浏览一下。对于做实验的科研来说，一般期刊比较少，也比较专业，所以很快能看完。但是对于社科，比如，管理，经济，法学等学科来说，往往会涉及到很多期刊，所以时间很长，但是一定要静下心来，这个时间可以在一年级上完课就去读。对于社科的来说，往往创新不容易，我这里特别提醒一下，由于我原来学工科的，现在学管理，我觉得社科类的研究生一定要去浏览下工科类的杂志或者理科类的杂志或者交叉学科的杂志，一般会有大收获。我的几篇小论文都是启发来源于工科。另外，社科研究的问题往往是一个系统的问题。所以，只要是系统问题，工科类的控制类杂志（像控制与决策，电气自动化，机械工程等），系统类杂志（系统工程理论与实践，运筹学等），计算机类的杂志（计算机学报，计算机技术与应用，微型计算机系统等）都要看。即使就是工科的也可以去看，比如有点人研究水资源配置，显然就是一个系统问题。这些杂志很有帮助。

4．利用网络——创新帮助的好助手。

网络当然有很多专业论坛，数据库等，我都将其归类为电子文献。 如何看电子文献。首先得按主题分类，很多虫子都贡献了，这里不说了。按照上3，这样你从纸质期刊得到很多灵感，那么现在你把你的这些灵感关键词或者主题，从电子文献中去索取，也要按照3的办法，看的时候，马上记下来，或者建立一个WORD文档或者专门的软件，把感兴趣的截取下来，并在旁边注明给你得启发是什么，它有什么用处？这个很重要，有的人看了文献，就丢在一边，看得多，丢得多。另外，在看电子文献的时候，一定要关掉QQ和论坛等东西，不要让这些断了你灵感的来路。

5．积累——创新的技巧和关键手段。

按3，4步骤，这样你就积累了很多灵感了。厚厚一个本子或者一个长篇word文件，这样重温一遍。请记住，没有积累，是没有创新的！！！！这个积累不是说把文献从数据库下载下来，放在计算就里面，而是你看了文献，你的随时闪光点或灵感的用笔记下来的看得见的积累。这样，你把你这些闪光点，找了相关文献，觉得可以写一篇小论文，就马上动手写，不要拖，不要找借口，要知道写作的激情会失去的，找不回来的。把小论文写好了，放在一段时间，再看，可以的话，修改后就投，如果觉得可以，投高一些杂志，觉得一般，投一般核心，觉得实在不咋样，就投哪些不是核心的。这里，我周围一些同学和同事，有个观念就是要发就发好的，我觉得这个不好，即使是一篇非核心的，看到自己的东西变成铅字了，心里还是会高兴的，这会给你极大的精神动力。如果，你的稿子就是要发SCI，EI，SSCI等，发了一年半载都难中，会打消你得积极性和使你苦闷，而一旦苦闷了，灵感就跑了。灵感是非常偏向哪些思想活跃的人，那些有精神的人。还有要注意，大的创新点是要靠小的创新点集成的。没有小的，那有大的。胜利的目标总是在不断的加油中接近的，小论文就算你的油，写写，你就顺了，这点对于社科类的虫子，估计很重要。

6．走向大自然——获取一颗创新的生态心。

现在其实我们很多解决的问题来源大自然，大自然是生命的来源，也是创新的生命起源。不管你是理论研究还是社会研究，保持一个生态心很重要，过于功利，浮躁，布满灰尘的心都是创新的杀手。走向大自然，不要逛什么街和超市。这点，估计有的人会说，这与找创新点有何关系？登高而望远，试问，你在那么喧闹的超市，那么多帅哥美女从你前面经过，你的神经会得到休息吗？你的思维会有闪光吗？所以，如果在实验室或者宿舍呆烦了，不知道怎么做。不如带上自己科研灵感本和笔，去郊外或者爬山，让自己的心胸开阔起来，说不定心中的苦闷气出去了，灵感就进来了。

成功更新windows xp后就安装了office 2007，经过简单的测试，整体感觉启动速度和2003差不多，当然界面要漂亮很多，但是最不习惯的就是微软大肆宣传的新的工具栏。

也许微软的初衷是要将常用的功能键集中并放大，根据用户使用的频率进行排列，方便用户能够最快地找到自己的需要。

但是动态的工具类在来回切换的时候给人带来眼花缭乱的感觉，而且如果单纯使用键盘快捷键进行操作的话，会觉得更加不便，很多现在的功能键都隐藏得很深，需要来回找才能找得到。

微软的东西就是这样，越来越漂亮，但是功能却越来越复杂，要求用户能够跟着他们设计的思路来使用，而不是根据用户自己的个性化习惯来使用，这就是设计师和用户之间的差距了，到底是谁来适应谁，难说。

先用一段时间再说吧，听说面向mac os的office 2008也即将发布，期待中吧。

在网上曾看到有牛人发帖，总结向量、矩阵和导数的本质，有所体会。

在学到的一点肤浅的高数知识中，感觉矩阵运算是非常有用的，尤其是在和导数结合进行应用时，更能发挥出极大的威力。有点像武侠小说中的双剑合璧，其中的奥妙只有在解题时那种豁然开朗的感觉中才能体会得到。

 

矩阵

简单说来，矩阵就是抽象地反映了一系列变量（这些变量可以用向量来表示）之间关系的“图谱”，有点像“藏宝图”。

其中的“唯一线索”就是它的决定因子determinant。这个决定因子就是矩阵“遁去的一”，它是矩阵各个元素之间错综复杂、深奥难解关系的“交汇点”。

如果将矩阵每一行元素理解为一种关系的话，那么这种关系在几何上就能用个多维座标图进行标识，将多个多维座标图叠加在一起，其交汇点就是这个矩阵相对于其表示向量的答案了！

 

简单导数

导数的是原来的“数”推导出来的“新数”。

天地无穷尽，任何事物都能进行分解，成为更小的单位，这就是“极限微分”的基础。好比在座标图上一个曲线在某一点上是可以“无限”接近，但永远不能真正到达的，这就是“极限”。

理解了极限，才能理解导数，导数就是这个“极限点”的切线，反应的是在这点瞬间的“变化率”，是增加，还是减少，变化率是多少？

用数学的概念来理解，导数反应了一个变量对另一个变量变化的相应变化，如同两个高手对阵，敌不动、我不动，敌若动、我必动，其中动多少就是由导数来决定的了。

 

综合导数

导数需要靠“微分”来进行计算，计算是要考虑直接和间接的因素，将全部的互相影响都包括在内，才能算无遗策，统揽全局。

比如仅仅是两个高手对阵，互相之间只有一种影响关系，但如果多人对阵，博弈厮杀，则相互间关系错综复杂，影响交错繁复，结果也自然不会依赖于某种单一关系，或者仅有某两人间的武功强弱来决定，而是由全体间关系来决定。

将所有的高手用一定的秩序排列，就得到了一份“名单”，这如同“变量”列表，对高手间关系进行分析和定量，就能构成一个“阵法”，这就是“矩阵”，矩阵直接反应了全部复杂关系，通过解开矩阵就能破解变量。

 

比较分析

但有时候我们不一定非要算出变量的具体数值，也就是说，没必要具体给每个高手的武功进行打分，在“兵器谱”上进行排行比较，如同“小李飞刀”最后是排第三位。我们只关心如果“小李飞刀”的武功增强或减弱，对别的高手有什么样的影响？或者说“小李飞刀”和其它高手间存在什么样的互动关系。

这时我们就可以利用“导数”微分和比较分析的方法来判断了。

比较分析博大精深，精微之处，非外人所能体会。具体运算起来，可以分以下几步：

第一步：列出“高手”的“名单”（变量矩阵）

第二步：设计“高手对决”的“阵法”（函数关系矩阵）

第三步：破解“阵法”的“遁去的一”（求矩阵的决定因子）

第四步：对“阵法”施展“乾坤大挪移”（求反矩阵）

第五步：对“高手”之间影响关系进行逐个判断（使用克勒莫反向置换法求每两个变量间的导数）

比较分析的有效之处，在于它不一定非要求得具体结果，有时候甚至直接根据已知条件就能不求解而直接进行判断。这就正好满足我们的要求了：如果“小李飞刀”的武功增强或减弱，对别的高手有什么样的影响？

 

极限值分析

任何函数关系都可能存在一个最大值或者最小值，可以用导数来进行判断。多个变量形成矩阵时，就靠每种关系相应的全导数来判断。

用于函数曲线时，于最大处和最小处曲线的变化已然穷尽，也就是说其高点和低点的导数必然为零，如同武功达到最高境界，已然能化繁为简，变化穷尽了。但这只是第一层境界，是极限值分析的第一条件。

有无生有，破后而立，再生变化，这是第二层境界，也就是极限值分析的第二条件。二层为阴（该点的二级导数为负）则必为最大值，为阳（该点二级导数为正）则必为最小值。

 

第二层境界的阴阳判断

二级导数是有一级导数再微分推导而得，其形式必然遵循平方函数的格式，具有平方函数之特征。

平方函数是一种特殊函数，其值正负可以靠“特征根”、“残留根”、“海微根”来判断。三种方法都是将“阵法”变形简化后获得。

 

三元合一

有了“阵法”，有了“比较分析”，有了“极限分析”，就可以达到我们说期望的“破敌于无形”的境界了，不求解即可判断变化，不排名就知道高手对阵的变化结果了。

第一步：一级全导数归零，部分导数判阴阳（将一部分的相互变化先摸出来）

第二步：二级全导数判阴阳（将第一部分摸底结果加上新的条件，判断更多变化）

 

微分学博大精深，但能了解其架构线索，虽然未必能熟练应用，但至少有点整体的概念，学起来也就不至于盲人摸象。

    忽然剧场暗下来了，演出已经开始了。六男一女共七名乐者从两边幕后缓慢走出，仿佛是要观众的目光跟着他们的步伐，缓缓地进入那音乐的秘境中，表情庄严肃穆，更是让人不由自主地感到当他们演奏时，心中是多么的纯净和庄重。

    他们都着韩国传统服装，宽袍薄履，轻纱素色，男士带着黑色高冠，女士仅梳着一个圆圆的发髻，盘在脑后，这场面和韩剧里面表演的意境是何等的相似。

    第一个节目是丝竹合奏，右侧矮台上是一面葫芦状的双面皮鼓，一个亮晶晶的小锣，舞台中间草席上分别有三尾古筝形状的伽椰琴，左侧台上则是一个二胡，一个圆鼓。七副乐器弧形排开，乐者分别盘膝坐下，仔仔细细地将衣物下摆整理好，看他们慢条斯理、旁若无人的样子，似乎所有听众并不存在，只有他们自己，在青山绿水间、蓝天白云下，体验天籁之音的至高境界一样。这种感觉让听众兴趣更加浓厚，迫不及待想听到美妙的音符从他们的指间流出来。

    倏地鼓声一震，紧接着伽椰琴的声音仿佛从远处飘来，悄悄地围绕着鼓点，若即若离。鼓声虽响，但伽椰琴的每个音符还是听得清清楚楚。

    鼓声低沉厚重，每击一下仿佛都敲在人的心上，伽椰琴的声音并不象古筝那样空灵清亮中带着一丝涩涩的感觉，而是非常低婉，甚至有种凄凉的感觉。因为对乐器并不了解，数了下，好像有九根弦，单乐音主要集中在音阶较低的音符中，这就是小说中常说的羽音吧，真的有种肃杀的感觉。

    恍惚中，中间乐者背后的纱幕透出清凉的月色，如霜样白，如露水般清，隔着纱幕更增添一种虚无缥缈的意味。一位素服少妇的身影映在纱幕上，她步履缓慢，可能心中有无限心事，沉重如鼓声一样，伴着胡椰琴略带凄婉的曲调，她漫步在月光之下，时而低头沉思，时而翘首仰望，手中拈着一面白色手帕，飘飘有如梦中人。

   所有的观众都屏息静气，感觉到她的心事，为什么只有她一人在月下孤独地漫步？她的心事到底是什么？

   所有人都想听到她的声音，哪怕一声叹息也好，但偏偏一声也没有。只有琴声鼓点，慢慢地叙述她的心事吧。

   不觉中二胡的声音夹杂进来，转回目光，原来胡椰琴其实不仅仅用手指拨弄，还能同时用乐弓摩擦发声的。三名琴师中只有女琴师没有执弓，双手抚弦，另两人都是左手抚琴，右手执弓，轻拨慢滑，和二胡的声音丝丝入扣。

    合奏如此，确实能够引人入胜，让我略感不适应的是中间的锣声。丝竹悠扬，虽然哀怨低回，但是乐调相近，不失优雅，但是鸣金的声音是在太过响亮刺耳，仿佛一把利剑硬生生切进了幽咽的山泉中，但又没有激起水花，而是砍到了水下的石头上，和丝竹的乐声并不相衬，这种喧宾夺主的方式可能在中国是极少出现的。在有的演出中虽然也用锣钹，但一般声音都比较小，不象这里的演奏，仿佛耳中就剩下这刺耳的锣声一样，先前如梦如幻的意境也如幕纱板被利刃一下撕破。

     但是幕后少妇的表演带来的视觉享受并未受到影响，她举手投足都如舞蹈一样，手中的方帕时而搭在香肩，时而遮住娇容，不会是在掩饰悲伤的泪水吧，月光也晦暗起来，分外强调了那凄婉悲哀的意境，让人的心境慢慢沉寂下去，感觉心似乎没了着落，掉进了伽椰琴冰冷的声音中，如沉入了泉水中，凉意不知不觉沁了进来。忽然有种奇怪的感觉，期待着锣声象利剑一样敲打在泉下坚石上，振颤着心里残余的兴奋和活力，仿佛黑暗中看到了金属划过石头的火花，不觉有了暖意和希望。

     突然鼓声大震，将所有声音都压了下去，锣声瞬息间消失得无影无踪，心脏再次被震动得活跃起来，像是游鱼弹出水面了一样，满腔的积怨瞬间得到了爆发和释放。

     乐声忽止，灯光聚焦下，乐师们缓缓起身敬礼，幕后的少妇也轻轻一拜，飘然而去，但那朦胧的倩影却仿佛仍在每个观众的心中。

发件人 Korean Tradit...

发件人 Korean Tradit...

 昨天再次安装Kapersky防病毒软件，安装成功，使用学校有效的密钥进行激活，都没有问题。

但是居然在重新启动windows时出现蓝屏，看来是兼容性方面的问题，无奈利用windows的系统还原将系统进行恢复，好在已经在刚安装完毕後进行了第一次备份。

通过windows安装光盘启动，设置语言，将安装选项定为“修复计算机”，在一通扫描後，看到了自己的windows vista系统，安装程序自动提示有系统启动错误，建议进行系统还原，呵呵，还是有点自动化和人性化的味道。

于是进行了系统还原，vista又能够进行启动了。

看来新版vista和一些软件的兼容性还有待提高呀，否则没有正版软件的支持，用户是不能够获得理想的体验。

但是，想到我的系统信息已经提示vista是正版并已激活，虽然用的是骇客的激活程序，没有什么底，不过还是禁不住诱惑，登陆微软的官方网站进行了验证，居然显示是正版，呵呵。如果真是这样就能获得windows正版验证的，真是非常简单，以后windows的升级和服务都可以无限使用了，还有比这更理想的吗？

整个升级过程还算顺利，因为怕引起引导方面的问题，所以没有将系统进行大的调整，仅使用我macbook本身的bootcamp软件进行分区和安装，刚开始安装的英文精简版对中文的支持实在太差，干脆还是另下载了一个中文版的vista ultimate版，整整2.5G，刻盘成功後，就开始了安装，实际过程比较简单，原来担心苹果特殊的新式键盘在dos启动状态下不能识别，无法进行下一步的安装，好在运气还是不错的，各项安装基本上都完成得很顺利。

重新启动系统後，很快就看到了网上铺天盖地的vista的靓妆界面，玻璃效果的窗口和动画切换效果确实不错，在我的小白笔记本上运行得还算顺畅，基本感觉不到迟滞的情况，看来微软在新的图形技术上确实下了不少功夫，有了较大的改进，但又不丢失原来windows系统的操作习惯，各项设置和功能都能很快找到。

不过最担心的还是激活的问题，网上说使用oem技术进行激活有可能导致主板的错误，最严重会造成硬件错误，要返厂维修的。果然原来vista精简版的激活程序在中文版的终端下显示出一堆错误的信息，心里一凉，赶紧重新启动了系统，在安全模式下再次运行激活程序，仍然有中文的错误信息。无奈再次启动了系统，在进行windows引导时居然没有出现错误，而且启动後windows vista显示为已经作为oem版激活！真是万幸，也感谢骇客们的辛勤工作和卓越功力，居然能跨软件平台、跨硬件设置、跨语种差异进行oem的硬件模拟激活。

不管怎么样，现在的windows vista中文已经落户我的苹果Macbook 700，2G双核的处理器，1G的内存，ATI的集成显卡，运行vista非常流畅和顺利。久用mac ox系统，对windows的界面有了既熟悉又陌生的感觉。在确信vista已经激活後，下面就是要赶紧完成自己的硬件配置，苹果自带的bootcamp驱动主要是配合windows xp的，因此没敢抱太大希望，好在vista自动识别了大部分的硬件，除了三个硬件：macbook触摸式鼠标板、计数器和内置的摄像头isight。

鼠标和计数器倒也罢了，没摄像头可很不爽。经过网上搜索和不断尝试，终于将苹果自己的驱动单独解压出来放在硬盘进行驱动安装，系统成功识别了isight，并显示安装成功。不过不能高兴太早，在msn中测试，显示有isight的硬件，但还是没有图像。再接再厉，终于看到有外国网友的经验，vista在安装驱动时同时进行了两个安装，一个显示isight，另一个是通用的usb设备。进行驱动更新，并选择apple isight作为主要驱动，系统显示更新驱动，然后要求重新启动电脑。

感觉有戏，果然重新启动後，摄像头的图像出来了。